2022-5-4门店销售丨4大方法+12大秘笈！

对于终端门店人员来说，销售技巧对我们来说至关重要！我们说现在的生意不好做，进店率也不高，去实体店消费的顾客本来就少，遇上新冠疫情是雪上加霜，那现在抓住每一单销售机会则很关键。有数据显示：经过规划的销售过程要比没有规划的成功率提高100倍。所以，我们的每次销售过程都要认真规划，用心对待！01进入顾客世界的4大方法01 短时间进入顾客的世界，从微笑开始  “人无笑脸休开店”，这是清朝人王秉元在《生意世事初阶》中说的一句话。作为一名营销人员，不需要把聪明挂在脸上，但时...

2022-4-5成功商业背后的增长秘密

    今天的企业不能仅仅依靠维持现状来获得回报，颠覆者伺机而动，有创造力的员工也不愿意呆在一个庞大但死气沉沉的企业。评判商业领袖成败的标准，在于他们是否能够为企业实现可持续的盈利性增长。01关于增长的五点认识关于成功商业背后的增长秘密，我们提出了五个关键点：1） 不存在所谓的成熟产业请永远抛弃你脑中关于成熟产业的观念。一旦企业的领导者懂得如何摆脱产业与市场传统定义的束缚来进行审视，那么，任何产业（无论这个行业的成熟度多高）、任何规模的任何企业都有机会实现增长...

2022-4-21人在一起叫团伙，心在一起才叫团队！

一日，锁对钥匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。”而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊!我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊!”一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。主人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢?”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的...

2022-3-10提高执行力·做行动的巨人

 执行力不是知识，是一种行为习惯，是一种思想意识，以及在企业管理体制下反映出来的能力    执行力对团队而言，指的是贯彻战略意图，完成团队预定目标的操作能力。对个人而言，是把上级的命令和想法变成行动，保质保量完成任务的能力。01.职场工作中的执行力1.作为企业来说，领导的执行力决定着企业的命脉，执行什么样的决策，怎么执行，直接影响到接下来企业的发展动向。2.日常的工作，如果执行力不够，那么直接影响工作的效率，如果执行不好，扣工资事小，被炒鱿鱼也并非不可能。3.如果每...

2022-3-10企业走向成功的关键因素

为什么相同岗位，创造的财富和价值不一样？为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群？为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？为什么团队之间不能有效的配合？为什么团队缺乏凝聚力和高昂士气？    随着人才培养的力度加大、市场竞争的愈演愈烈，对优质团队效能方面的要求也越来越高。然而事实却是：将优质的员工个体整合为一个团队时，团队的效益却没有达到个体相加之和。又或者团队效益稳定，却无法更进一步，从而导致跟不上市场激增的需求。如何高效管理一个新团队？作为一个管理者，你要...

2021-8-27董事长展现人格的力量，直达客户

通用电器前CEO杰克·韦尔奇写过一本书《赢》，想必许多人都读过，其中有一句话：“缺乏坦诚，是商业生活中最卑劣的秘密。”学习了五千年中华优秀文化，特别是阳明心学之后，我们才明白这句话讲的就是“真诚”。百术不如一诚。没有人拒绝你真诚地对他好。有诚，自然有信，这就叫诚信。谁能够率先突破信任的屏障，谁就可能成为下一位王者。经营企业的最高成本，就是信任缺失。有一位从事美容行业的董事长分享，客户躺在美容床上故意把眼睛闭起来，拒绝听护理师唠叨。这样的场景令人心痛！为什...

2022-4-21《企业家军师俱乐部》|| 落地赋能会于2022年4月23日在西安隆重开启！

2021-9-9资源永远是稀缺的，必须做减法

经济学的一个基础假设就是资源永远是稀缺的，不是所有的企业都可以获得发展所需的资源，不是所有项目都可以获得发展所需的资源。你永远无法获得发展所需的充足资源。这也是为什么必须做减法的理由。每个公司都有一些项目，以布局、跟进的名义幻想着用不多的投入没准会有意外之喜。然面，往在是这些项目没有什么结果。道理很简单，天上不会掉儿饼，天下也没有免费的午餐，不投入足够的人力物力财力，不可能有关乎战局胜负的产出，最终只是添枝节、徒增费用、分散精力而已。作为领导，不要相信...